江门新闻网:根据记😸者森本亞美获取到的最新动📋态,男人的🍌伸到🍑涩涩直播将于2025年08月25日在江门新闻🥅网举行隆重的开幕仪🔐式。灵活的产品实😂现
沧海横流方显英雄本色😻。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公司👤东方雨虹海外发📿展公司及东方雨虹🧚国际贸易公司拟以自🐷有资金合计🐉出资约1.23亿美元收🔻购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智利境内拥有🎻约31家建材超市,是智利建☕材零售领域头部企业,本次交易✔助力拓展智利乃至拉美市🏻场,促进海外🚥业务发展。
在楼市低迷、建材市场波动❔的环境下,东方雨虹👅拿出真金白银的数亿元🤞收购海外建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是东方🐞雨虹成立30年。30年来,东方雨虹是🎚如何穿越一轮轮周期、穿越种种不确定性、穿越😶风雨见到彩虹?而在当下,逆势扩张的东💛方雨虹又听到了什🔝么?看到了什么?捕捉到了🔞什么脉动?
东方雨虹🐳工厂一角
长🚐期主义定义企业的价值空间
1995年,东方雨虹🔄在湖南长沙成立,今年是东方雨虹的而立🦍之年。
30年来,东方雨🥍虹从湖南走到北京、又走向全世界;从做建筑🥙防水的单一业务,发展到涵盖建筑节能、砂浆粉料等多元化业务;从一个😗区域性小企业🎹逐步成长为上市公司,成为行业龙头🏳企业。
千里之行始于足下。
东方雨虹首先从工🖥程领域防水起家,成为国家重点工程🕗、地标🚶工程的常客。
对此,东方雨虹工程建材📺集团总裁🏋孙福琴表示,首先,东方雨虹坚持🌕品质底线,坚持从不生产一📙平米非标产品,原材料对接巴🍼斯夫等国际巨头,同时五道🐝质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先🕒推出标准化施工体系,将🛶质量波动大的个人经验改为“千人一面”的🤔标准化施工工艺。
“由此东方雨虹成功😻立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品🕎第一的背后,最核心的还是技🗡术引领,”孙福琴表示,标准化体系并非🍻静态规则,而是持续迭代,东方雨🌒虹依托行业唯一的先进😧材料全国🚅重点实验室,与业内院士、专家在新产品🏭的研发等投入了🔶大量人力和物力,正如孙福🎤琴所言:“真正的长🅿期主义者,永远在建设🍔未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业🛥都在探索转型升级。
“这也是🍂东方雨虹技术✒进一步升级的方向”,东方雨虹制造集🌷团总裁吴士慧表示,东方雨🈶虹近期创建了AI实验室,申请立项🐺一个黑灯实验室,所有🤜原材料的取样到实验的🏻过程都是无人化的,效能提高百🌐倍甚至千倍。
在研发系统上,东方雨虹的研发团队有📻几百人,任何一⌛种产品都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比最🈸优的产品配方,确保质量稳定。
在生产流程方面,2017年东方雨虹🚫通过了全国🚐质量奖的认可,并引入🚑了卓越绩效模型,整个生产、管理、运营都遵循卓越🎚绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平🤯是十分稳定的,也是十分🌲前沿的,实现💙了整个生产过程的精准控制,所有环节都体🌏现高质量,
在检测上,东方雨🎳虹对原材料、半成品、成品整个链🕗条的检测😫也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量品控👚是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在一🤼系列技术保驾护航下,东方雨虹🐒确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨🏽虹董事会秘书张蓓表示,纵观东方雨虹三🍧十年成长路,1995年起步于湖南,从🐀执着于品质出发,一步一个脚印,沿着建筑防水这🆖一隐形工程赛道,逐步延伸❗民用建材、砂浆粉料、建筑涂料🥎等相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期💊坚守质量门禁,赢🥚得市场有口皆碑。
张蓓表示,对于企业经营来⏭说,不确定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。
东方雨虹🚞集团董事长李卫国表示,对品质的极致追求、以客户为中心💦的赤子之心、坚韧图成永创🎃新高的文化精神🕸历久弥新,这是东方雨虹在🛩行业屹立三十年的根本所👣在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着企业🧀穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战🆘略布局聚焦五大核心方向:一是防水🎴主业持续深化,二是砂粉业务成为👉第二增长引擎,三是拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化纵🕑深布局,产🔮能本地化加速,输出技术标准;五是下沉市场与🚒C端品牌并进,以长期主义锚🍿定未来价值。
房地产市场在高〽速增长🚦后进入调整期,防水业务、砂🏳粉业务作为与房地产关联紧密🐻的板块,未来的空💐间在哪?
对此,东方雨虹涂料砂♿粉科技集团总裁吴良凯表示🦀,存量市场仍有很🍙多机会。一是🍨老旧小区的改造,特别是上海、广州老旧小区💪的改造是一个机会,很多项目🙏已经在推进合作。
二是新农村建设的市🎙场其实非常大,每年大概有300万户🥇的农村自建房,这仅是其中👚一部分。
三是家装、精装市场,家装以🍂及翻新未来是很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建设🎤项目的落地,东方雨虹也在😓工程领域抢抓新的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工💷程专业户”之称,承接过奥运🐇工程,承接规模庞大,而且这么多年过去👅了,防水效果依然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳👺大桥等重大的基础设施、重大项目都有东🍊方雨虹的身影,东方雨虹提供💵能够保障重大工程🤸的防🌂水维护体系。与此同时,东方🐚雨虹非常重视一些技术难题。比如针对抽😣水蓄能环境,研发出了六米宽的TPO高分子🍧防水材料。此外,东方雨虹🤼非常重视团队协作,从前期👫的设计到施工服务、产品供应以及🏕过程复盘和施💝工效果的验证,通过体系化的服务加🤢强布局。
孙福琴表示,东方🀄雨虹精准把握政策风口,包括高标准农田的😖投资,水利方面的投🐥资,也投入了大量的🚜人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未来注🖇重技术创新与材料升级、产业链智能👱化升级、应用场景拓展,顺势而为将大有🐊天地。
东方雨虹📌董事长李卫国在三十周🔵年庆典致辞
打通上下游快速🐾做大砂粉业务
在3年前,东方雨虹砂粉业🚹务几乎🎛可以忽略不计。
2024年,东方雨虹砂粉业📮务实现营收41.5亿元,占🍩公司营收比重为14.8%,是东方雨虹第二大业务。
短短3年时间,砂粉业务就快😞速跃升💴为公司的第二增长曲线,印证了东方⏬雨虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二增长曲线,这个赛道要有足💹够大的空间。砂粉市场容〰量符合这一要求,特种砂浆整个👉市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如🕎果按照市场规模来算,可能有千亿元的市场。
第二,从内部来说,公司成立了砂粉👲科技集团,整合上游🏛下游形成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强渠道建🚞设的同时,把产品力、竞争力打造出来。
7月17日,东方雨虹发布公🍊告称,全资子🥔公司华砂矿业(吉安)有限公司已成功📤取得江西省永丰县🍡大船岭矿👻区饰面用大理岩矿的采矿权。
自2021年以来,原材料⏸保障与新材料📖研发就逐步进入💸东方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹旗下的砂粉🗯科技集团有限公司投资10亿元,在江西⛺吉安建设新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类🍒产品的研发🎋与生产。
本次取得🌵江西省永丰县大船岭🎓矿区饰面用大理岩矿采矿权,标志着东方雨虹💆对工业领域发➖展的决心和动力,未来将入局大🚫理石板材、碳酸🚷钙超细粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及造纸等工业📧领域提供优质的原🐤材料。
吴良凯表示,对砂浆🗼粉料等产品而言,自有矿山🍇可保障原材料🛵供应稳定性,增强采购环节🌜抗风险能力,进一步巩固行🐀业护城河。同时,项🔱目将推动公司研发能力🍕提升与产品结构升级,助力其在新材🐨料领域培育⬜创新动能,满足多🐞元化市场需求。
“尽管是🚩砂粉业务的后来者,但是通过🆓一系列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就会📈慢慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在加速重塑♊。
对此,吴良凯表示,上下游的🤩生态非常重要,要让下游的经销商有🙁利润,让上游供应厂🥘商有利润,就需要营造一个良好的🐮生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创新🔺。东方雨虹在研究➖软土固化技术、抗裂抹灰等新产品,行业一起努力,大家都会越来越好。
海外业务多🌤点开花结果
近年来,东方雨虹坚定🏙推进海外拓展战略,采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种经📽营模式,可谓多点开花。
东方雨虹亮♒相海外展会
东方雨虹海外发🐻展集团总裁王文萍表示,不同国家、不同地区处🌻于不同的发展阶段,建筑形式也有⬛很大的不同,东方雨🐝虹在推进的过程中,也要根据当😙地推进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家🔁推进生产基地的建设,推进供应链出海。同时,会针对不同国👹家的需求、产品特点设计产品出海,比如🔪在美国休斯敦建的工厂,通过供应链出海,进一步❎提升了交付的要求,又🏡满足当地客户的需要。在东南亚,特种砂🥅浆产品对运具特别敏感,对交付特别📱敏感,对👢当地的气候条件要求高,东方雨虹在东南亚🏙国家优先把👐特种砂浆、水性涂料在当地选址🏮建厂。
李卫国表示,东方雨虹的海外⏰建厂是一个关键转🌷折点,美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东📓基地、天鼎丰🌌加拿大基地等能够助力东方雨虹更🕘好实现本地化经营,实🏃现研产供销服一体化,从传统的贸易出海💔到制造出🔰海直至品牌出海,成为一个在国外📢被🌹叫响的全球化品牌。
近年来,伴随着中国企💞业出海,由于文化差异、消费习惯差异等,也常常面临🔛融合的难题。
“本土化的🛷难题需要解决,”王文萍表示,东方雨虹在当地选址🚏建厂前期🤽有完整的市场调查,包括产品、技术和当地建筑的⏬法规、产品🔢的产品要求,会做系统的🛷测试分析,由此确定我们在当🅾地的配方。另外,在选址建厂🍮的同时设立研发实验室,技术团队先行,产品配方定型基🏠本在当地完成,并且完成之后相应🍚做当地的应用测试,以满足当地👶环境的需求,当地客户的需要❎。
目前来看,东方雨虹在海⏩外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项目。
王文萍表示,这一🏚方面是东方雨虹的产品赢🍀得了认可,东方雨虹作为国🚈家⌚多个重大工程的参与者,对出海是重要的加分🏖项。另一方面,这🔯次出海更多的是依托中🛌国整体强大的力量出海,这个特征🚃特别明显,比如💔参建的铁路项目,其实🐃正是因为中国占🥥据当地铁路建设市场的较大🌅份额,通过“借船出海”,从而对公司业📺绩形成了重要支撑。
展望2025年下半年及今后,王文萍表示,整体上出海将继🈵续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面,借📵船出海的战略将持续落实,将依托中资的总🐅包企业把东方雨虹的产品带📋出海;二是在消费方👭面,将推动本土化的🐩团队和项目落地♿,从而通过更加深度🚁的市场洞察,推进🍤零售的业务发展;三是🙃在投资驱动上,东方雨虹旗制造版块〽推进海外生产基地的建🎇设。
“三条线并举,对🚮东方雨虹出海的推进速度📩是一个全力的加持。”王文萍表示。
注🚔重文化软实力建设
根深叶茂,一个企👋业向下扎根越深,才越是能😖够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力量更加🌏深远。
东方雨📥虹工程建材集团合伙人大会
近年来,东方雨虹持续🕗构建合伙人事业共生👜体,为企业发展注🐽入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将打造成一个平台👆,所有有🌯资源的或者愿意从事😰这个行业的合伙人能够加⚡入这个平台。
第二,东🌋方雨虹对于合伙人的体系坚持合🔏伙人优先,同时在合🧜伙人对内经营的赋能以🙍及对外市场的经营👭都有一整套的服务体系🥗。
第三,东方雨虹倡导跟合伙人🍇共生共享,坚持长期主义,不仅仅把🍮合伙人当作经销商,而是形成🐨事业共生体。
孙福琴表示,东方雨🖕虹的品牌力、产品力将👙会持久赋能合伙人,东方🌁雨虹的合伙人体系能够和🍔合伙人是更兼容、更长期的🍇共生共荣关系。从产品看,东方雨虹不仅🎍仅做防水,现在在砂粉、管🖇业都在发展第二、第三主业,东方雨虹能够给到合🎯伙人的支持不仅仅是防水系🔇统还有砂粉系统,还有管业系统,相当于跟合伙🐼人在同一个👴项目上能够把市场做大,能够给客户提供更🎾系统的服务,创造更好的价值。
在当前社会,可持续发❣展日益深入人心,已成为企业文🐇化的重要内容。
李卫国表示,东方雨虹通🕸过多维度举措践行社会责任,将可持续发展理🕙念融入经🛍营全链条,形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体🎇系。
东方🈳雨虹总部研发基地
张蓓表示,东方雨虹💦将可持续发展和ESG的理🚉念深深地植根于核心💧战略里面,每时每刻🐏都在想如何保护环境,如何对环境负责,如何为✅社会尽责,以及如何💌为行业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就🦒是环境,东方雨虹这些年🖌一直在🐚不遗余力开发一系列大🆎量的绿色、低碳、环🙍保的建材产品。
“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为防水👤行业的领军型企业,通过人才的培养🦄、技术的交流,不断赋能行业。去年东🧞方雨虹开放了近百项🍘专利成果,与同行企业进行🦊共享,目的🚇就是如何促进这个行业,防水行业真👐正的转型升级。东方雨虹在北京顺🗻义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被誉为🐌中国防🈹水行业的“黄埔军校”,每年都在向行业输送大量高🥦技术的建🥧筑方面的人才。
“G”是Governance的简称🚭叫可持续发展治理,东方👊雨虹在董事会层面也成立🌗了战略与可持续发展委员会,把部分ESG指标纳入了高管😤KPI考核,去年也制定了东🏢方雨虹的🗻可持续发展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规范地规划指😻导企业经营管理工作,推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。
“ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳👶入各个业务流程的环节,纳入生产经营管💺理的各个环节,不断💄持续完善可持续发展管理架构和工作体系,让ESG能够转化🚔为企业业务的先发优势,进而🎱转化为企业的经济效益。
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(青岛日报/观海新闻记者 森本亞美)责编:
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