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中国新闻周刊记😚者:王诗涵
发于2025.7.21总第1196期《中国新闻周刊》杂志
6月23日早上9点,周鹏被手机👹消息提示震醒,无数🚪点赞和评论涌入他的社交媒🔼体账号。
前一晚睡前,他在抖音账号“鲤鱼与鱼Ai”发布了一则“动物跳水”主题的AI生成视频,让长颈鹿、猪、柯基依🌷次在奥林匹克赛场❤完成了一套🐔标准的跳水动作。
“AI视频爆款的机会😠让我捡到了一次。”周鹏没料到⤵会有这样的传播效果。他告诉《中国新闻周刊》,这条视频让他🍧在圈内有了名气,接到➡了更多商业订单。他🧥现在承接的商单每单成🌤本为一两千元,制作周期平均7—10天,若不计🏧人工成本,回报率可达10倍。
创作者赚钱,离不开模📀型能力的进步。6月18日,总部位于上海的MiniMax(稀宇极智)发布新一代视频生🎳成模型海螺02(Hailuo 02)。周鹏表示,海螺02更新之前,跳水🥄所需的大幅度、复杂且流畅的运动🎧表现在业内还💴无法被实现。平台的商业化造血能力也🏭初步得到验证。MiniMax全球业务总经理盛静远(Linda Sheng)告诉《中国新闻周刊》:“新模型发布以来,无论是C端订阅还是B端商业合作,海螺AI的收入都实现量级增🎀长。”
AI视💠频生成初创企业爱诗🈷科技也对《中国新闻周刊》表示,公司业务已实现正向现金流⤵,当前的订阅收入已⛳能覆盖公司绝大🖌部分成本费用。6月,快手宣布旗下AI视频生成平台🧕可灵AI(Kling AI)在4月、5月的月度付费⭐金额均超过1亿元人民币。
此前,AI视频生成面临“烧钱没有意义”的质疑,仅一年多后,这条赛道摇身💝一变,成为AI行业的“印钞机”。
爆款视频背后
今年春节过后,周鹏开始兼职从👨事AI视频创作,在6月决定全职投入。
身为“超级创作者”,他需要熟悉所有AI视频生成平台🐰的功能,日常花👤费大量时间测试,为每个镜头挑🔐选最优生成模型。“不能盲💖信某个模型,各家厂商🛏的模型能力往往交替领先。”
海螺02发布后,周鹏看到了“动物跳水”这一Agent模板,上传动物🛩图片即可生成视频,他决定上手一试。为了让内📅容更加有趣,他又录制了体🏎育解说配音,并用AI替换音色。这支时长18秒的视频制🚍作耗时约2小时,迄今获得超6万点赞、21万转发。
接下来几天,全网的“流量捕手”迅速加入,社交媒体上🔮出现了各种动物完🏓成自由体操、花样滑冰、跳🐟高等项目的视频。抖音话题“萌宠运动会”共有5.4亿次播放,超9000人投稿视频。周鹏🕯也继续创作了举重、吊环两🌚个新的动物运动模板。
有趣的是,萌宠统一🚶了海内外网友的审美。海外最火的视🙁频由Instagram博主“pablo.prompt”在6月20日制作发布,不同花🐘色的猫依次完成了三周半🧔的跳水动作。每🈵只猫都显示出不同的性格和身形🌹特征,有的神态慵懒、缓慢踱步,有的疾速起跑、轻盈跳跃。迄今,该视频获得超2.5亿次播放、996万次点赞。
由于和🕙海外创作者保持着紧密的联系,在海螺02上线的前一天,盛🍭静远就在工作群预测,“猫猫跳水”可能会火。她表示,创作者🌥们都想实现这一提示词(prompt)效果,一直没有🙉模型能特别理想地实现,大家都会积极🐛尝试新模型。
“以前,AI生成视频可能更🍥追🤡求如何接近真实。现在,大家发现用AI搞抽象,生成有🍬美感的虚构内容也很有意思,形成了一个新🦕的创作门类。”盛静远说。
类似的爆🥩款视频还有毛绒地标、切玻璃水果等。“AI视🐋频的复制门槛很低,能抓人🎨眼球的始终是大家没🕰见过的东西,还是依😟赖于各大平台频繁的🚣模型更新。”周鹏感叹。
盛静远表示,在AI时代,用户⏮留存的关键不在于烧钱投放,而是底层模型的🥀技术领先性。平台的影📄响力也从不由爆点🔺或模板驱动,而是在于🗯模型能力能否解📹决某一类问题。
她解释,物理表现差一直🚘是AI视频生成模型存在的普😞遍问题,海螺02对此进行针对性🚔优化,实现了高难度、写实的物理动🚃作效果。“在新模型的阶段🥕性优势下,全球性传➗播主要依靠🍆用户的口耳相传,相比于技术投入,其成本几🗒乎可以忽略不计。”
区别于海螺AI、可灵AI等主要服务于专🔦业视🏎频制作者的产品,爱诗👬科技在海外发行的PixVerse移动端应用面向更🐒广泛的C端用户,在打造爆款视频方面🗨有另一种思路。去年10月,PixVerse V3上线后,契合万圣节热点推出“毒液变身”特效模板,相关视频在全球社交媒🍕体被播放超10亿次,其中有🔯超百万名中国用户参与。
上述效💽果也依赖更好的模型、更快的🐅生成速度。爱诗科技表示,PixVerse目前的生成速度在😮5—10s。复盘爆款的诞生,爱诗科技CEO王长虎表示,关键在于降⛷低创作门槛,“用户只需上传一张照片,选择一个🧙模板即可,不需要输⭐入提示词,每个人都能做到”。同时,通过技术进步将生🕯成视频的“抽卡”成功率提升🦗至接近100%,才🕛能让普通用户都玩起来,即便是首次👄体验也会愿意分享。
从玩具到生产力
今年4月,AI短剧🗜导演杨铮发布了自🦅己独立制作的悬疑类AI短剧《白咒》,他的作品在一🔇项比赛中胜出,并被选中上线优酷🍚平台,全6集,每集不到2分钟。
“当时,AI视🧙频生成模型无法满足动作片的需要,很多打斗动作生🧦成不出来。剧情片需要大量🐱对口型,技术也并不成熟。”他告诉《中国新闻周刊》,三维特效是AI视频生成🤹的优势,科幻和🌥悬疑片与之更适配。
杨铮一个🛺人揽下了全剧组的活,主要使用语🗳言大模型Claude 3.7打磨剧本、海螺01生成画面,制作总耗时约25天,投入成本约1000元。他表示,成本均来自AI生成视频平台,以及其他配音、音乐和剪辑🔝软件的包月会员费。
2个月后,杨铮已和某🖖头部视频平台❤签约了漫画改编短剧的项目,也🎳正推进古装类、出海类AI短剧☕的样片制作,并计划扩大工作🚨室的规模。“对于AI短剧,行业都在试水🍵阶段,来洽谈合📮作的多是初创企⛹业或公司新成立的AIGC部门。听说有机会,大家都😧想找到入局点,但态度也很谨慎。”
模型能力竞速,将🗻会支持越来越多像杨🖇铮这样的创作者,也使各家模型厂😖商的商业化能力实现突破。
在6月7日的智源大会·多模态论坛上,字节跳动Seed图像&视频生成🚽负责人黄伟林表示,效率、留存、收🗑入是目前观察技术商业🤫化进程的关键指标。
据他分享,过去一年,用户生成100张图的下载率😤从十几个百分点提😚升至60%以上;各类AI应用的30天用户留存数❎据从⬅十几个百分点提升至40%左右。在AI视频生成赛道,头部产品的ARR(年化😛经常性收入)预计在今年达到1亿美元,明年可能增长至5亿—10亿美元。“今年下半🚺年或明年将是视频生成商🐜业化的关键期。”他判断。
留在🥢牌桌上的玩家深有体会。“新模型发布以来😾,海螺AI的用户留存、活跃度、付费率表现都🥚很好。C端、B端在海内外的收入都实现量级增🐈长。”盛静远说,目前,公司多模态🦎模型的商业化能力💓都表现较好。其中,处于技术高速🥤迭代期的视频模型“冲劲非常大”,模型在每🚑阶段的技术领先💡性决定了收入增长。
目前,海螺AI的C端订阅付费占比更高,平台的🖖创作者已覆盖全球🗽上百个国家。“欧美、日韩地🥎区的商业化进展较好,印度、东南亚国家、巴西等人口大国的🕡用户规模也更多。”盛静远介绍,至于B端,海螺在💧国内的合作伙伴多为使用AI意🤯愿较高的互联网中型厂商,在海外的客户则🤪涵盖传统企业和科技企🧠业。例如,7月5日,MiniMax与全🛣球知名广告营销公司S4 Capital/Monks摩课🔼士宣布战略合作,该公司也🏽已经在上海成立了AI工作室。
爱诗科技的PixVerse平台目前在175个国家和地区积🎚累了超6000万用户。爱诗科技表示,公司已在全🚚球绝大部分主要🐔市场都验证了产品逻辑。今年6月,国内版应用“拍我AI”正式推出,面向国内B端用户的😤开放平台也已同步上线。
谈及🏞实现正向现金流,爱诗科技对《中国新闻周刊》表示,关键还是在💴于抓住用户刚需,为“零门槛做出🆒爆款视频”买单。“中国团队能率🏑先跑通商业化,得益于➗过往互联网时代所积累下的视觉技术人才,团队🕴也更懂短视频生态的痒点。”
AI视频的下游应用方🐆向包括影视创作、商业广告、电商营销、城市文旅、动画教育、游戏娱乐等。如今,各行业都显示出更多变👆现机会,也吸引越来越多的🚺创作者开始把“玩具”变成生产力🦄工具。
据国际调研机构Fortune Business Insights数据,2024年,AI视频生✋成的全球规模约6.2亿美金,预计在2032年达到25.6亿美金,2025—2032年💬间的复合增速为20%。
“刀尖上求生存”
在AI时代,用户的忠诚度很低已🚾成为行业共识。最近一年,海内外头部😮模型厂家的技🗼术互相竞逐,交替领先,创作🌿者也不断更新方法论。
周鹏对此很有感触。上半年,他更多使用可灵AI,以及字🚣节跳动旗下的即梦AI,“在实测中,可灵AI的一个突出💼优点是能输出1080p、30帧/秒的🕚高清流畅视频,3D现实运动能力较强。即梦AI和生数科技🚓旗下的Vidu AI在动画方🍿面比较强”。他表示,海螺02现在补全了动作特效、物理反馈的🚷能力,又成为🎻他制片的主要平台。
据他评价,行业有几次“拉高天花板”的模型更新:去年12月,可灵AI 1.6上线;今年5月,即梦AI 3.0发布;6月,海螺02上线。
7月初,谷歌旗下的Veo3模型宣布更新,表示只需一🏹张图即可生成音频+视频片段,角色一🖥致性再提升。最近,用🚿户的关注点迅速转向了Veo3擅长的科幻、奇异类视频。
当前,海内外团队的模型能力🛺各具优势。据国际➗权威测评榜单Artificial Analysis的视频生🔬成竞技榜单,最新结果显示,模型进入🏩文生视频榜单的公司,其总部有7家在中国,6家在美国,1家在英国;模型进入图生视🛬频榜单的公司,其总部有6家在中国,5家在美国,1家在以色列。字节跳动、MiniMax、快手、阿里巴巴、腾讯、阶跃星辰、智谱、智象未来等公司🦈均在列。
“现在,获得高关注、好口碑的模型,都必须具有明显特🎱色,或是能在📟某个领域做到第一,或是做到‘人无我有’。如果💝做一个中庸的模型,无论是🏏在开源社区还是在商业化路📢径上,都很难显示优势。”盛静远坦言。
除了模型能力,产业规模📙还受到价格驱动。据国元证🍱券研报,目前国内外主流🚌模型的API(应用程序🤺编程接口)单秒价格在0.2—1元/秒,对比影视级🛢制作的成🕋本替代优势显著。
头部玩🎃家也还在“卷”价格。6月,MiniMax推出NCR创新模型架构,使海螺02在模型参数量、训练参数量🤬分别达到上一代产品3倍和4倍的前提下,仍然成本可控,且各个视频版本🏅下的官方价🛺格都低于同行。
全球🥋竞争再趋白热化,玩家们想继续留在牌桌上,依然不容易。“AI是一场拉锯战,也是贴身肉搏,无📤论大小公司都要⛄一分一分咬住机会,这就是🚢我们目前的状态。在这🕗样的环境下,我们也💊更容易判断公司是否走上🔌快车道:在模型能力够强、使用人数和反馈足够💳多的正向飞轮下,公司能否越战越勇🖼,加🌴快发模型的节奏。”盛静远说。
在去年初,无论国内外,AI视频生成🐞领域的声音还陷于“能否赶超Sora”的争议中,如今,市场已百花齐放。据🧤全球顶级风投机构A16Z今年3月发布🐂的最新全球100大AI消费者应用榜单,在网页端,海螺AI和可灵AI分别位居第12、第23名,Sora居第37名;在移动端,PixVerse居第52名。
王📦长虎对此颇有体会。“创业初期,大量投资人和🎙行业专家都对我说,视频生成五😸年内没法落地。创业两年后依然🏳留在牌桌上,我🛫感到特别幸运。”
在当前节点,他觉得自己🌯仿佛回到了去年初“刀尖上求生存”的感觉。如何继🐽续保持在第一梯队?如何持🔱续融资和高效地花钱?如何加速🐺商业化?如何应🏹对大厂的竞争?如何应🍕对开源生态?相似的挑Ⓜ战仍然摆在未来的道路上。
《中国新闻周刊》2025年第26期
声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授👐权
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中新经纬8月1日电 北京时间1日凌晨,美国三大股指高开🔙后全线收跌。 截至收盘,道指跌0.74%,报44130.98点;纳指跌0.03%,报21122.45点;标普500指数跌0.37%,报6339.39点。 盘中,纳指最高涨至21457.48点,标普500指数涨至6427.02点,均🙍创盘中历史新高。 来源:Wind 盘面上,大型科技股多数上🏄涨,万得美国科技七♋巨头指数涨1.31%。Meta涨11.25%,微软涨3.95%,亚马逊涨1.70%;谷歌跌超2%,特斯拉跌超3%。设计软件巨头Figma上市首日大涨256.33%。 半导体个🍮股全线下挫,ARM跌13.44%,高通跌7.71%,阿斯麦跌3.71%,博通跌2.85%,英特尔跌2.53%,超威半导体跌1.72%。 黄金👤股多数走低,盎格鲁黄金跌2.42%,皇家黄金跌0.47%,纽蒙特矿业跌0.35%;金罗斯黄金涨3.83%。 中概股方面,纳斯达克中国金龙指数涨0.66%,万得中概科🏛技龙头指数涨0.34%。趣店涨约9%,好未来、蔚来涨约8%,金山云涨约6%;中金科工业跌近6%,亿鹏能源跌近5%,名创优品、宝尊电商跌约4%。 全球市场方面,欧股集体收跌,英国富时100指数跌0.05%,法国CAC40指数、意大利富时MIB指数跌逾1%,德国DAX指数跌0.81%。 布伦特原油🎤合约下跌71美分,跌幅为0.97%,收于每桶72.53美元;WTI原油9月合约下跌74美分,跌幅为1.06%,收于每桶69.26美元。二📍者前一交易日均录得1%涨幅。(中新经纬APP)白咲亞衣事件🔂持续发酵,引发舆论关注8月16日,合肥市😅民纷纷利用周末闲暇时光,前往由🌬安徽省机械化粮🏙库改造而成的文化商业综合😾体,体验集购物、餐饮、文创于一🕗体的休闲新地标。图为一对外🤟国夫妇在逛文化商👊业街区。刘鸿鹤 摄 图为一位歌手在🐔露天街区表演。刘鸿鹤 摄图为一名🐞外国男子带着女儿在🥇文化商业综合体的街🗓区看表演。刘鸿鹤 摄图为📐两位市民在文化商业综合🐗体街区散步。刘鸿鹤 摄图为文化商业综🍄合体一隅。刘鸿鹤 摄图为🥘文化商业综合体一隅。刘鸿鹤 摄🍸图为旧仓库改造的商业门面。刘鸿鹤 摄图为旧储粮罐改造的“投影幕布”。刘鸿鹤 摄《老粮库焕新颜!合肥市民周💯末热捧文化商业新地标🧗》引起社会争议,是否该限制播放?买💃了机器人不会用、遇到技🥌术问题不知道找谁…… 首家机器人6S店开业,上下楼就是上下🔼游 搭建机器人从实🥒验室走向市场、从技术🌜概念走向生活场景⏹的桥梁 阅读提示 全球首个机器人6S店近日在深圳开业,不同于传统汽车4S店的“销售、零配件、服务、信息反馈”模式,机器人6S店还融入“租赁”与“个性化订制”,以“六位一体”的全😀生命周期服务体系,为机器人从实验室⏹走向市场、从技术概念📒走向生活场♿景搭建了高效桥梁。 7月28日,在深圳龙岗机👠器人剧场,随着音乐响起,10台身着黑色风🥩衣的人形机器人甩臂、踢腿、转身,跳起了“斧头帮舞蹈”,引起全场的掌🕟声与欢呼。紧接着,8台四足机器人迈⚽着灵活的步伐,时而组队🙏排成圆形阵列,时而变换成S形路线,甚至能完✨成跳跃、翻滚🔶等高难度动作…… 当天,乐森、数字华夏、众擎、宇树等7家人形🏭机器人企业齐聚深圳机器🍦人街区首场巡🍒演现场。作为全球🌒首个机器人6S店开业活动之一🔎,此次🎩巡演不仅为公众带来🉑一场融合科技与艺术的盛🍍宴,更标志着人形💱机器人🧤产业从技术研发向场景落地🐭、从单点🎇突破向生态协同迈出关键一步。 作为深🤗圳市人工智能产🕙业集群重点布局区域之一,龙岗区一直♏致力于布局人🏔工智能和机器人产业发展,搭建算力资源池,设立规模10亿元的人工📏智能产业基金,成立人工智能与⏬机器人数🐌据聚合服务中心,发布超百个“城市+AI”应用场景等。目前,该区集聚全产🛃业链人工智能企业🤴超620家,机🎭器人产业集群企业数量超过1.27万家。 机器人看得见、摸得着、能互动 在机器人6S店开放日现场,一名儿童踮着脚尖,试图与一台📶会打招呼的机器人握手。机器人用童声🙏回应道:“你好呀,很高兴认识你!”一瞬间,孩子眼中闪🌆起光亮。 “原来机器人不仅会干活,还这么会‘玩’!”带着孩子来观展😥的市民王女士在一旁笑🦖着说,近距离的互动,点燃了孩子对🖼科技的好奇心,也🥫让机器人变成了可感知、可触摸的朋友。 不🚫同于传统汽车4S店的“销售、零配件、服务、信息反馈”模式,机器人6S店在其基础上创🏚新性地融入“租赁”与“个性化订制”模块,以“六位一体”的全生命周期服🈁务体系,重新定义了机器📰人产业的服🎵务标准与供需对🏝接模式,为机器人从实验室📑走向市场、从技术概🅿念走向生活场景🗼搭建了高效桥梁。 机器人6S店首创“展销一体化”模式,将冰冷的技术参🛁数转化为可触摸、可互动、可体验的场🌙景化展示,重构人机交互体🙄验场景。在店里,观众可以近距离🧑观察人形机器人📝的关节灵活度、与机器狗进行指🔗令互动、体验机器人📂的日常协助功能,在亲身体验中建立🥉对机器人技术的认知❇与信任。这种“看得见、摸得着、能互动”的销售模式,打破了🎊传统销售的体验壁垒。 记者留意到,6S店内的“机器人🍷零配件超市”堪称“机💪器人的急诊室”,汇聚了伺服电机、传感器、减速器等核💹心元器件,覆盖了主流🍰人形机器人与服务机器😡人的维修需求。“无论🕢是家庭服务机器人的传🖲感器故障,还是工业巡📜检机器人的机😁械臂损伤,都能在这里💻找到匹配的零配件。”深圳市龙岗区人工智能(机器人)署署长赵冰冰表示,配合专业技🥙术团队实现“快速响应、即时维修”,将设备停机时间🍡压缩至最短,保障机器人的稳定运🧡行。 “一站式”服务解决🏡用户痛点 买了机器人不会用、遇到技术📼问题不知道找谁……面对许多用户🐭的痛点,在6S店现场,服务📃咨询台由资深工程师坐镇,为客户提供⏳一对一的操作指导、故障排查方案;针对企业客户,提供定制化的技术💊培训课程,确保操作🐺人员能熟练掌握机器人的✂各项功能;针对用户购买前、购买后,再到📇长期的技术升级,形成了“一站式”服务闭环。 “让企业知道🥤市场需要什么,让用户知道技术🍓能提供什么,推动机器人从‘实验室产品’变成‘生活必需品’。”赵冰冰说。为此,该店创新性🚄地建立了“机器人信息反🤟馈与场景数据积累系统”,通过收集用户对机🌫器人性能、功能、场景适配的评价,以及机🐆器人在实际使用中的运行数据,形成动态更新🐃的“用户需求数据库”与“场景应用图谱”。 “这些数据将实时反馈💼给研发企业,为机器人的算法优化、功能迭代、场景拓展提供🈁精准依据。”赵冰冰举例说道,通过分析💥家庭场景中服务🏮机器人的使用数据,企业可针对性提🎊升机器人对复杂🙅家居环境的适应能力;基于工🗻业场景的反馈,优化机器人的抗🚯干扰性能。 餐厅需要能端😀盘送餐的服务机器人,工🈹厂需要能搬运重物的🌁工业机器人,科研🎀机构需要具备特定传🖇感器的实验机器人……为满足这些“非标”需求,6S店提🏟供个性化订制服务。“技术团队✉会深入了解客户的场景特点、功能诉求与性🦃能指标,从硬件结🐢构设计、软件算法开发到外🐗观造型定制,提供全流程的订🎢制解决方案。”深圳未来时🕒代机器人有限公司CEO兼6S店🕥店长林枫告诉记者,不同行业、不同🆎场景对机器人的需求千差👜万别,订制服🕐务能让机器人成为🛴适配不同场景的“万能工具”。例如,为博物馆定制🌳的导览机器人,能内置场🐜馆地图与文物讲解系统;为物流仓库定🕴制的搬运机器人,会优化负重能力与路径规划算法。 从“单打独斗”到“集群共赢” 当天,众擎、宇树、乐聚等26家😼机器人企业共同签署🙌合作协议,承诺将在技术研发、场景共享、市👋场拓展等方面深度协作,共同推动机器人🏣产业标准化建♒设与规模化应用。 “我们要构建的不是一🐯个简单的销🔁售渠道,而是一个‘技术研发—场景验证—市场销售—数据反馈’的闭环生态。”赵冰冰表示,6S店将成为机🥢器人产业的“创新试验田”,通过资源整合、技术共享、场景共建,推动国内机💦器人企业从“单打独斗”向“集群共赢”转变。 目前,已有超过200家产业链👆上下游企业表达了进驻意向。其中,人形机器人🌚和服务机器人企业近50家,涵盖了从核心🧝零部件研👤发到整机制造、从软件算法到😖场景应用的全产业链环节。 在这里,上下楼就是上下游。6S店♒构建的产业生态,楼下的零😧配件供应商与楼上的整机制造🕶商仅一步之遥,研发🙏企业与场景应用方可随时🛠面对面沟通,技术难题能在🛏几小时内找到解🦆决方案。 作为机器📤人产业生态🍴构建的一大亮点,在“机器📚人零部件超市”,小到一颗螺丝,大到一😻套控制系统,机器人生产所需⚪的所有“积木”都能在此一站式🧖配齐。“以前找一💴个适配的传感器,可能要联系三五家🧑供应商,耗时半个月;现在进超市半🤟天就能搞定,还能现场测试🏒兼容性。”灵锶智能研发负责人林钦🌵鸿直言这种“集群式”的产业布局,将大🚢幅降低企业的沟通成本、物流成本与协🏿作成本,大大提升创新效率。(工人日报 记者 刘友婷)
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